Posts Tagged ‘Inovação’

Ilustração Sebrae

*Josiana Ferreira

O Projeto Agentes Locais de Inovação do SEBRAE – ALI, surgiu com o objetivo de promover a inovação nas empresas brasileiras, com o aumento do número de produtos, serviços e empresas inovadoras para o mercado. É um Projeto de âmbito nacional que tem por meta atender 25.000 empresas através de 500 ALIs espalhados por todo o Brasil, em dois anos.

Em parceria com o CNPQ, o SEBRAE inseriu este ano em Pernambuco 50 Agentes Locais de Inovação para atender 2.500 empresas, do Litoral ao Sertão, em até dois anos. E como é feito esse atendimento?

• “In loco” – O Agente realiza as visitas dentro das empresas. O empresário não precisa ir ao SEBRAE para ser atendido;
• Gratuito – O empresário não paga as visitas, os Diagnósticos, o acompanhamento, nem o Plano de Ação elaborado para sua empresa pelo ALI;
• Continuado – O trabalho na empresa pode durar até 2 anos;
• Customizado – O atendimento é personalizado, individual. O ALI, através dos Diagnósticos vai identificar necessidades da empresa e elaborar um Plano de Ação próprio para atender suas demandas através de provedores de solução;
• Especializado – O grupo de ALIs foi selecionado e formado de acordo com a metodologia do Projeto e os Agentes são orientados durante todo o Projeto por professores de Universidades de Pernambuco.

Cada visita do Agente na empresa possui um objetivo e a empresa ao final do Projeto sai com uma nova visão sobre inovação e competitividade. As visitas seguem uma sequência e tem a finalidade de:

• Sensibilização das empresas sobre a importância da inovação para sua sobrevivência e competitividade. Adesão das empresas que se interessarem em participar do projeto;
• Aplicação do Diagnóstico de Gestão e Radar da Inovação;
• Devolutiva ao empresário e entrega do Plano de Ação;
• Acompanhamento das soluções propostas e evolução da empresa por 2 anos;
• Mensuração do Grau de Inovação T0, T1 e T2.

Para participar do Projeto e se tornar uma empresa mais inovadora, entre em contato com nossa Central de Relacionamentos e identifique o ALI mais próximo da sua empresa!

Josiana Ferreira é administradora e analista da Unidade Sebrae Sertão do Araripe.

Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800

Ilustração Sebrae

*Josiana Ferreira

Embora muitas pessoas pensem que inovação está exclusivamente ligada à tecnologia e, portanto, somente as empresas de grande porte podem acessá-la, a realidade é que podemos vê-la por várias outras dimensões. E isso também é assunto de micro ou de pequena empresa – MPE.

O Manual de Oslo (2005) diz que qualquer empresa pode realizar vários tipos de mudança em seus métodos de trabalho: inovações de produto, de processo, organizacionais e inovações de marketing.

• Inovação de Produto É a introdução de um novo bem ou serviço no mercado, com valor e aceitação comercial, assim como a mudança significativa de um bem ou serviço já existente. Um exemplo de Inovação de Produto no que diz respeito à bem é a produção de pães congelados, solução que diminui o desperdício e atende as exigências dos clientes por pães sempre frescos. Já um exemplo de introdução de novo serviço é a criação de um escritório virtual, solução para quem precisa de um endereço comercial, mas não precisa de uma sede física permanente.

• Inovação de Processo É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. A introdução de novos equipamentos de automação e o aproveitamento de resíduos são exemplos de Inovação de Processo.

• Inovação Organizacional Implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócio da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas. Exemplos que podem ser citados são adotar ginástica laboral e aplicar o 5S para adequação de ambiente de trabalho.

• Inovação de Marketing É a introdução de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços. Um exemplo desse tipo de inovação é implantar sistema de e-commerce.

Todas as inovações citadas aqui podem ser realizadas por micro e pequenas empresas, pois são de simples realização, bastando apenas que o empresário tenha boas ideias, esteja atento às necessidades dos clientes e sugestões dos funcionários, agindo com coerência para com sua missão.

Assim, inovação pode ser vista como uma alavanca que, quando bem utilizada, é capaz de multiplicar o resultado do esforço empresarial no mercado, baseado na exploração de uma oportunidade, resultando em sobrevivência, diferencial e competitividade.

Josiana Ferreira é administradora e analista da Unidade Sebrae Sertão do Araripe.

Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800

Foto: Mario Miranda

*Conceição Moraes

As gerações Y e Z abrem empresas inovadoras, as startups. A forma de pensar é completamente diferente das gerações mais convencionais:

• A forma de arquitetar os negócios;
• O tempo de tolerância quanto o retorno
  financeiro;
• As instituições que venham financiar os
  negócios;
• O planejamento do negócio;
• A forma de visualizar os potenciais clientes.

O primeiro aspecto é que a geração y e, principalmente, a Z, não consegue visualizar uma oportunidade de negócio que não esteja integrada com tecnologia. E, quando digo Tecnologia, isso inclui de hardware e software até o uso das redes sociais, como forma de divulgar e se relacionar com clientes.

Essa oportunidade de negócio vem ser estruturada por meio de um instrumento chamado modelo de negócio, porque contribui para visualizar o futuro empreendimento de forma compacta e sistêmica, além que essa geração se identifica mais com esse instrumento por conta de seu imediatismo e de proporcionar desenhar negócios não antes concebidos.

Bem depois disso, por demanda de potencial investidor ou para concorrer a uma vaga para incubadoras, essas empresas procuram detalhar mais, a partir de um plano de negócio.

Para viabilizar o investimento, procuram começar de forma simples com recursos próprios ou de amigos e familiares. Quando buscam recursos de
terceiros, geralmente, são as instituições financeiras que trabalham com capital de risco.

Os empreendedores da geração Y e Z mais perspicazes e de sucesso buscam conciliar as experiência de outras gerações, para assumirem papeis gerenciais
na empresa que possuem know how e perfil, como por exemplo, atividades de planejamento, financeiro, contábil,  gestão patrimonial  e outras demandem muito tempo e formalidade.

Os potenciais clientes, geralmente, são da mesma geração, porque “tudo fica mais fácil”, devido à forma e meio de comunicação, linguagem utilizadas,
além do processo empático.

Outros  visualizam empreendimentos que venham atender as outras gerações e, nesse caso, são empreendedores que conseguiram romper a barreira de comunicação e compreensão das necessidades das demais gerações.

O que se pode concluir é que essa nova geração precisa ter novos instrumentos e profissionais, com abertura para enxergar o novo, para quejuntos sejam complementares, para que possam chegar ao sucesso empresarial no futuro.

Serviço:

Campus Party Recife – Campus Empreendedorismo. Confira as palestras: http://recife.campus-party.org

Sebrae em Pernambuco:  www.pe.sebrae.com.br

Central de Relacionamento: 0800 570 0800

Ilustração Maria Luísa Santiago

* Isabel Noblat

Há uma grande tendência das pequenas empresas acreditarem que a inovação não é para elas. Que só as grandes empresas são capazes de criar processos inovativos e que eles só ocorrem em empresas de alta tecnologia. Fato até compreensível, uma vez que conseguimos observar mais facilmente as mudanças tecnológicas que são mais visíveis e rápidas de acontecer.

A inovação pode ocorrer em muitas áreas das empresas como na própria gestão, no marketing, nos processos. Mas, a melhor maneira para se inovar é não ter medo de errar, deixar a imaginação e a criatividade fluir.

Para tanto, deve-se criar um ambiente organizacional que seja propício à cultura da inovação. Empresas que inovam são empresas que se tornam mais competitivas no mercado. Para inovar é preciso estar disposto a mudar, estar disposto a desaprender aquilo que já sabe fazer, para fazer alguma coisa que ainda não sabe. Por isso, nem todos conseguem.

Dicas para inovar:

• Entenda seu cliente

• Agregue valor ao seu produto ou serviço

• Aprenda a fazer diferente

• Observe ao seu redor

• A inovação nem sempre é algo gigantesco nem caro.

• A inovação precisa ser bem feita e ser de qualidade

Serviço

Programa SEBRAE MAIS para pequenas empresas – Curso Gestão da Inovação

• 0800 570 0800 – segunda a sexta-feira, das 8h às 20h.

• Programação de cursos e palestras no site www.pe.sebrae.com.br

• Contato para mais informações 81-21018553 | 21018573 ou pelo e-mail empresasavancas@pe.sebrae.com.br

* Isabel Noblat é psicóloga, especialista em planejamento e administração de recursos humanos e gestora do Programa Sebrae Mais para Empresas Avançadas

Agência Rodrigo Moreira

Como sua empresa pode inovar na Web. Essa é a questão que vai ser tratada nos dias 12 e 13 de setembro, no Sebrae. E os eventos pretendem responder à essa indagação, apresentando tendências em tecnologia a serem aplicadas de acordo com a realidade das micro e pequenas empresas.

O primeiro deles é a Arena Virtual, dia 12/9:
• Participação gratuita
• Temas que serão discutidos:
“A Inovação coletiva – O poder das redes sociais para inovar em seu negócio”;
“A Comunicação e marketing na era digital para você micro e pequeno empreendedor”;
“A Economia colaborativa: Você é o que compartilha! (F-commerce, compra coletiva, aplicativos)”
“Como uma pequena empresa pode se tornar líder na era Web 2.0”.
• Serão realizadas oficinas sobre como fazer a presença digital da empresa.
• Três consultores vão realizar atendimento individual para montar o f-commerce, site, blogs e fan pages para o negócio.

Já no segundo dia, 13/9, será realizado o seminário ‘Como sua empresa pode inovar na web’. O objetivo desse evento é sensibilizar empresários para que possam conhecer, refletir e experimentar algumas tendências em tecnologia que prometem mudar o modo de produção e trabalho nos próximos anos.

Algumas informações sobre o Seminário, dia 13/9:

• Investimento de R$50,00;
• 04 palestrantes vão falar sobre Empreendedorismo na Era Digital, Como aumentar as vendas através das redes sociais, Inovação e uso da Web 2.0 pelas MPE, e Caso de sucesso na área;
• Os eventos ocorrerão das 8h às 18h, no Centro de Educação Empresarial, na sede do Sebrae, no Recife;
• Destinado a empresários que querem se inserir ou conhecer melhor o ambiente virtual;

Serviço:
Pré-inscrição pelo telefone 0800 570 0800, de segunda a sexta, das 8h às 20h. Para a programação do dia 13 de setembro, a pré-inscrição tem duração de 48h, até que o interessado efetue o pagamento da taxa de R$ 50.