Fifa sobre o Recife: “Capital do Nordeste”

Copa do Mundo de 2014

Lançado nesta quinta, pela Fifa, um especial com as 17 cidades candidatas a subsede da Copa do Mundo de 2014. O anúncio deve ser em maio, em um congresso nas Bahamas. Abaixo, a tradução do texto sobre a candidatura pernambucana (veja aqui).

O Recife é a capital do estado de Pernambuco, no Nordeste do Brasil, e centro da 4ª maior área metropolitana – uma aglomeração de mais 13 cidades, incluindo Olinda, com uma população de 3,7 milhões de pessoas. Devido à sua importância econômica para a região, a cidade é muitas vezes chamada de “Capital do Nordeste“.

A história do Recife e Olinda  se confundem uma com a outra. Durante vários anos, Recife existiam essencialmente como o porto que ligavam a aldeia de Olinda para o Atlântico. O crescimento do Recife foi profundamente potencializado pela presença dos holandeses no Nordeste do Brasil.

Após a West India Company dominar a região, Maurício de Nassau desembarcou em Recife em 1637 e ordenou a construção das pontes, canais e levees do então chamado Mauritsstad (Cidade Maurícia), que foi a capital da colônia holandesa nas Américas. Maurício de Nassau durou até 1644, Recife, mas o Recife herdou o seu patrimônio arquitetônico que finalmente conduziu à alcunha “Veneza Brasileira”.

Praia de Boa ViagemAlgumas das praias mais impressionantes ao redor da capital do estado são Boa Viagem, uma das mais famosas praias urbanas da região, e Porto de Galinhas, que fica entre os principais destinos turísticos do país, situada cerca de 70 Km de Recife.

No entanto, devido à presença holandesa e as outros fatores, além do clima tropical e as praias espetaculares que são comuns ao nordeste da costa do Brasil, a região de Recife também é rica em atributos históricos, tais como o Forte Orange e a própria cidade de Olinda, que foi declarada Património Mundial da Humanidade pela Unesco em 1982.

Não há melhor época para verificar as tradições do Recife e Olinda do que no carnaval, quando o ritmo de frevo e maracatu assumem completamente as cidades, como o Galo da Madrugada, que reúne dois milhões de pessoas nas ruas a cada ano.

Futebol – Você dificilmente vai encontrar outra cidade no Brasil com loucos por futebol como no Recife. É uma tarefa ingrata para determinar qual dos três principais clubes do estado de Pernambuctem mais fãs apaixonados: Sport Club do Recife, Santa Cruz Futebol Clube e Clube Náutico Capibaribe.

Todas as três equipes tiveram momentos gloriosos no futebol brasileiro, embora ligeiramente o Sport esteja além dos seus concorrentes, graças a dois grandes títulos: o Campeonato Brasileiro em 1987 e a Copa do Brasil em 2008. Os três times têm os seus próprios estádios – Ilha do Retiro, Aflitos e “Arrudão” -, mas o governo estadual de Pernambuco tem planos para construir uma nova arena.

5.602 Replies to “Fifa sobre o Recife: “Capital do Nordeste””

  1. TEM MAIS, TEM MAIS PARA A FESTA SE COMPLETAR… A RMF RECEBERA UM PARQUE TECNOLOGICO PARA PRODUZIR VACINAS E BIOFARMACOS, E GENTE A NOTICIA NAO PODERIA SER MELHOR, HAHAA, SERA QUE AINDA TEM GENTE QUE DUVIDA DA CAPCIDADE DOS CEARENSES? KKKKKKKKKKKK

    Fiocruz terá parque tecnológico no Ceará para produzir vacinas e biofármacos
    SÃO PAULO – Está prevista para o segundo semestre de 2011 a implantação de um parque tecnológico da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) no Ceará. O polo será instalado em área de 11 hectares no Eusébio, região metropolitana de Fortaleza, com investimento inicial de R$ 10 milhões, e de mais R$ 300 milhões em plantas para produção de vacinas e biofármacos.
     
     
    Os números foram anunciados pelo vice-presidente de Tecnologia da Fiocruz, Carlos Gadelha, na semana passada, no Workshop sobre Gestão do Conhecimento e Inovação em Saúde, realizado em Fortaleza.
     
    O parque tecnológico será focado exclusivamente em saúde. A Fiocruz chega ao Ceará também com atividades no ensino. Será iniciado em 2011 um mestrado para a formação de professores e pesquisadores para a atenção básica à saúde. O curso é realizado em parceria com cinco universidades e terá inicialmente cinco turmas de 20 alunos. 

    http://www.estadao.com.br/noticias/vida,fiocruz-tera-parque-tecnologico-no-ceara-para-produzir-vacinas-e-biofarmacos,640799,0.htm

  2. ITACARÉ: O NOVO WARAPURU?
    O Grupo de Investidores que prometeram construir em Itacaré o único Hotel 6 estrelas da America Latina “Warapuru” bem no meio de um dos maiores corredores ecológicos do mundo. Apresenta um novo projeto para o Governador do Ceará. E o Mauricio de Sousa criador da turma da Mônica foi contratado pelo grupo, para que a marca “Turma da Mônica” seja usada pelo grupo na dependências do impreendimento.O Mega investimento avaliado em 30 milhões de euros se chamará “Península das Águas Belas” será implantado no litoral leste cearense, em Cascavel e terá hotéis, residências, campos de golfe e um parque temático que está em negociações para ser o Parque da Mônica. Assim foi apresentado pelo grupo português Vaz Guedes/Somague e a Juriti Empreendimentos ao governador Cid Gomes.
    O projeto tem sua previsão para entrar em operação no ano de 2014, com mais de três mil empregos diretos.
    O  mais impressionante é que o projeto é muito parecido com do  “Elefante Branco”, chamado de Warapuru em Itacaré e de Aquapura Itacaré por eles, que está simplesmente estagnado (parado) há 05 anos e 26 dias completados hoje, e quem perdeu com isso pelo visto, sem duvida foi a natureza que até hoje busca de adaptar há aquele absurdo arquitetônico (veja Aqui). O pior é que segundo tem divulgado á impressa cearense é que: “O prejuízo absorvido no Aquapura Itacaré, não desestimulou os portugueses de investir no litoral brasileiro, mas a falta de maior compromisso do governo da Bahia na busca de liberação do complexo em Itacaré fez com que a nova opção turístico-imobiliária fosse para o Ceará.

    http://itacareurgente.blogspot.com.br/2012/03/itacare-o-novo-warapuru.html

  3. O CEARA CRESCENDO, JA NAO BASTAVA TERMOS O MAIOR PARQUE AQUATICO DA AMERICA LATINA, O CEARA TBM FOI ESCOLHIDO PARA SEDIAR O PARQUE DA TURMA DA MONICA, FORA UM COMPLEXO DE LAZER QUE GERARA 10 MIL EMPREGOS, DE ACORDO COM O MAURICIO DE SOUZA, O PARQUE DO CEARA SERA UM DOS MAIORES DO BRASIL… HAHAHAHAA, MAIS UM EMPREENDIMENTO PARA A GRANDE VOCAÇAO TURISTICA DO CEARA, NAO E MOLEZA NAO GENTE, E ACQUARIO MAIOR DA AMERICA LATINA, UM MEGA EMPREENDIMENTO, CENTRO DE CONVENÇOES GIGANTESCO, ESTADIO MAIOR DO NORTE E NORDESTE, E AGORA ISSO… HAHAHAA

    Ceará ganha mais um projeto de RESORT internacional

    O ‘Península das Águas Belas’ será implantado no litoral leste cearense, em Cascavel e terá hotéis, residências, campos de golfe e um parque temático que está em negociações para ser o Parque da Mônica. Assim foi apresentado pelo grupo português Vaz Guedes/Somague e a Juriti Empreendimentos ao governador Cid Gomes.

    O projeto tem sua previsão para entrar em operação no ano de 2014, com mais de tres mil empregos diretos. É também a segunda tentativa do conglomerado familiar português que viu   o seu mega-projeto no litoral sul da Bahia, o Aquapura, em Itacaré, ficar estagnado, praticamente um fantasma abandonado, onde foram enterrados R$ 30 milhões.

    Com 90% de suas obras concluídas, o empreendimento de alto luxo e 40 bungalows com piscina privativa e 17 villas, um beach club e spa com 1,5 mil m2, foi embargado pelo Ibama e Ministério das Minas e Energia. O prejuízo absorvido não desistimulou os portugueses de investir no litoral brasileiro, mas a falta de maior compromisso do governo da Bahia na busca de liberação do complexo  em Itacaré fez com que a nova opção turístico-imobiliária fosse para o Ceará.
    Em seu projeto  inicial, o Aquapura Itacaré, antigo Warapuru,  foi bancado pelas empresas Reta Atlântico, Vila Galé, Espírito Santo, Pestana, Alexandre de Almeida e principalmente a família Vaz Guedes/Somague, decorado pela inglesa Anouska Hempe (famosa designer de interiores  responsável pelos hotéis Blakes, Amesterdã e The Hempel, em Londres).

    http://www.brasilturis.com.br/diretodaredacao_materia.neo?Materia=31899

  4. AS GRANDES EMPRESAS SE INSTALANDO NO RECIFERecife-PEUm caminhão com o seu compartimento de cargas transformado numa suíte está à disposição de quem quer incluir mais opções na conhecida sequência “na rua, na chuva, na fazenda ou numa casinha de sapê.”A célebre frase “sexo não tem hora nem lugar” foi levada ao pé da letra por um empresário do ramo de motéis do Recife, que, após ver seus concorrentes investirem no parcelamento – em até seis vezes – da estadia em estabelecimentos como esse, apostou num serviço diferenciado: o delivery. Um caminhão com o seu compartimento de cargas transformado numa suíte está à disposição de quem quer incluir mais opções na conhecida sequência “na rua, na chuva, na fazenda ou numa casinha de sapê”. O resultado? O inusitado estabelecimento tornou-se, em menos de um dia, num sucesso absoluto que acumula reservas para os próximos dois meses.SEGUE LINK DO MOTEL AMBULANTE GRANDES NEGÓCIOS EM RECIFEhttp://bira-viegas.blogspot.com.br/2012/02/recife-pe-um-caminhao-com-o-seu.html

    ESTE INVESTIMENTO É UMA TENTATIVA DO PIB DOS PERNAMBABACAS CRESCER RSRSRSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
    SEGUE LINK DO MOTEL AMBULANTE GRANDES NEGÓCIOS EM RECIFEhttp://bira-viegas.blogspot.com.br/2012/02/recife-pe-um-caminhao-com-o-seu.html

  5. O caminho para o crescimento

    Sair ou ficar no Recife? Não são poucas as empresas pernambucanas de tecnologia da informação (TI) que vivem ou viveram esse dilema. Sair significaria alcançar novos (e maiores) mercados; ficar, pode virar sinônimo de limitação geográfica e estagnação. Algumas encontraram uma saída, uma receita para crescer que não exclui uma coisa nem outra: a abertura de uma filial em São Paulo. A base tecnológica continua no Recife, enquanto que o braço comercial explora todo o potencial do Centro-Sul do país.

    A NeuroTech, empresa especializada em inteligência artificial para gestão de crédito e risco baseada no Porto Digital, conseguiu aumentar seu faturamento em 180% em 2011, primeiro ano de funcionamento de sua filial em São Paulo. “Se a gente soubesse que haveria um aumento no faturamento tão alto, já teríamos aberto essa filial há mais tempo”, diz o sócio e diretor de produto da NeuroTech, Rodrigo Cunha.

    Criada em 2000 como uma unidade de negócios do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (C.E.S.A.R.), a NeuroTech fez seu spin off (saída da incubação) em 2003 e até hoje é alimentada exclusivamente pelo capital dos cinco sócios. Em 2008, eles compraram a participação societária do C.E.S.A.R. “São nove anos pedalando por conta própria. Não existe fórmula mágica para crescer, mas posso dizer que agora encontramos o caminho do crescimento”, comenta Rodrigo.

    Até lá, o percurso foi longo. As empresas pernambucanas não foram nada receptivas às soluções da NeuroTech e o jeito foi rumar para São Paulo, em busca das grandes corporações do varejo, bancos e financeiras. Até o ano passado, o atendimento a esses clientes na capital paulista era feito através de um representante comercial em um escritório virtual.

    “A gente achava que viajar uma vez por semana para São Paulo era suficiente. Mas o cliente quer sempre soluções imediatas e a NeuroTech não tinha pessoal técnico por lá. Foi quando resolvemos montar a filial e pulamos de um faturamento de R$ 5 milhões, em 2010, para R$ 14 milhões em 2011. Um crescimento considerável”, conta o diretor de produto.
    Em 2012, a empresa prevê um crescimento de 43%, atingindo R$ 20 milhões. O contigente de empregados dobrou de tamanho, passando de 50 pessoas, em 2010, para 100 profissionais atualmente, 20 deles baseados em São Paulo. Na carteira, são cerca de 60 clientes diretos e quase cinco mil indiretos. “A lição que aprendemos foi: é preciso estar sempre perto do cliente”.

    O diretor de inovação do Porto Digital, Guilherme Calheiros, acredita que esse é o caminho certo. O próprio parque tecnológico, aliás, está inaugurando um escritório na Avenida Paulista em abril. Um investimento de R$ 170 mil nos próximos dois anos, para uso coletivo das empresas embarcadas. “O nosso espaço geográfico é excelente para produzir inovação, mas todos nós sabemos que o mercado não está aqui. Cerca de 25% do que as empresas do Porto Digital já faturam estão no Sudeste”, pontua Guilherme.

    Perfil das empresas

    e.Life

    O que faz: Monitoração, análise e gestão de relacionamento em mídias sociais
    Ano de fundação: 2004
    Faturamento em 2011: R$ 10 milhões
    Crescimento (2011/2010): 100%

    NeuroTech

    O que faz: Soluções para decisões em crédito, cobrança e fraude
    Ano de fundação: 2000
    Faturamento em 2011: R$ 14 milhões
    Crescimento (2011/2010): 180%

    Tempest

    O que faz: Soluções de software e serviços em segurança da informação
    Ano de fundação: 2000
    Faturamento em 2011: não informado
    Crescimento (2011/2010): 87%

    Aposta no Centro-Sul

    Outro caso de sucesso no Porto Digital, também originada no C.E.S.A.R. e na mesma época da NeuroTech, em 2000, a Tempest Security Intelligence descobriu bem antes o caminho da roça, ou melhor, do crescimento. A empresa especializada em inteligência em segurança de informação possui escritório em São Paulo desde 2004, embora o primeiro negócio só tenha sido fechado quase um ano depois.

    “A gente não entendia nada de São Paulo, então contratamos uma empresa para nos reposicionar. Até a marca tivemos que mudar”, recorda o sócio-diretor Evandro Hora. Depois de um ano em São Paulo, o faturamento pulou de R$ 600 mil para R$ 2,6 milhões. Três anos depois, a filial paulista já respondia por 50% do faturamento. Hoje são cerca de 70 clientes.

    A fórmula é a mesma. Mantém-se a base tecnológica em Pernambuco e a parte comercial no Centro-Sul. No caso da Tempest, são 70 colaboradores no Recife e 20 em São Paulo, incluindo alguns técnicos que conectam a rede dos clientes à da empresa para que o pessoal do Recife possa trabalhar. “Nossa mão de obra está em Pernambuco, mas nosso mercado está lá. Hoje já temos um nome, mas teria sido impossível crescer sem um escritório em São Paulo”, conclui Evandro. (M.B.)

    Sem limitação geográfica

    A experiência das empresas mostra que a área geográfica do Porto Digital, no Bairro do Recife, não pode se tornar um limitador do crescimento. Inclusive porque existem iniciativas em TI bem-sucedidas fora do Recife Antigo. Caso da E.life, especializada em monitoração de mídias sociais e sediada em um empresarial localizado no bairro do Espinheiro. Assim que a empresa foi fundada, em 2004, os sócios rumaram para São Paulo, mas o sucesso não veio na mesma velocidade.

    Foram dois anos “batendo de porta em porta”. “É muito difícil vender um negócio novo. Só conseguimos conquistar os primeiros clientes em 2006, duas empresas que apostaram na ideia de monitorar o consumidor pelas redes sociais. Hoje temos cerca de 50 clientes no Brasil e 14 no exterior, em Portugal, Espanha e México”, depõe o diretor de tecnologia da E.life, Jairson Vitorino.

    Atualmente, a E.life se coloca como líder em monitoração, análise da mídia gerada pelo consumidor e gestão de relacionamento em mídias sociais na América Latina e Portugal. Deu tão certo que a pequena empresa acabou resultando em um pequeno que abriga em seu guarda-chuva, além da E.life Monitor e da E.life Social CRM, que faz gestão do relacionamento em redes sociais, a Social Agency (agência de marketing on-line); a Landscape (especializada em realidade aumentada); e a Mobi.life, que oferece produtos para força de vendas. Essas duas últimas também estão iniciando suas atividades em São Paulo.

    Como a NeuroTech, a E.life também é fruto de um esforço financeiro dos próprios sócios. “Nunca quisemos um investidor, nem privado nem público. No Recife há várias empresas recebendo muito dinheiro público o que, às vezes, ao invés de animar, anestesia”, alfineta Jairson. A E.life pulou de um faturamento de R$ 3 milhões, em 2009, para R$ 5 milhões em 2010 e R$ 10 milhões em 2011. É uma mostra de que, se o Recife não é o limite, São Paulo também não pode ser. (M.B.)

  6. Related terá filial no estado

    Apesar do interesse do grupo norte-americano Related em atrair clientes para seus lançamentos em Miami, Carlos Rosso, diretor de condomínios da construtora, veio a Pernambuco para, junto com Daniel Cintra, formar a Related Brasil e estudar áreas de investimento no estado. A companhia abrirá ainda neste mês sua sede em São Paulo e prevê investimentos de R$ 1 bilhão no Brasil, parte na Região Metropolitana do Recife. A ideia do grupo é construir uma small city na RMR com shoppings, hotéis cinco estrelas, prédios comerciais e residenciais com capacidade para 10 mil pessoas e ainda um parque público. O local de execução do projeto não foi divulgado.

    “Vamos criar uma área completamente nova na cidade, algo que vai colocar o Recife no mapa internacional. Teremos o melhor em termos de luxo e qualidade. E sabemos que isso é algo que os pernambucanos estão esperando há muito tempo”, afirmou Rosso. De acordo com ele, a small city pernambucana atrairá também pessoas de outros países.

    Daniel Cintra vai além e afirma que este será apenas o primeiro projeto do grupo na capital pernambucana. “A demanda é enorme. Existem poucos hotéis na cidade e ainda assim nenhum tem qualidade cinco estrelas”, comentou. Dando pistas do local, Cintra adiantou que o grupo deverá montar a estrutura próximo ao Litoral Norte ou Sul da RMR. “Queremos ficar perto dos polos desenvolvimento que são Suape e Goiana, mas também poderemos ter projetos que visem a revitalização das áreas centrais da cidade”, completou.

    Outro diferencial da Related é que, nos edifícios residenciais, os compradores terão a opção de adquirir os apartamentos completamente mobiliados. “Quando compramos 300 geladeiras, por exemplo, conseguimos preços bem abaixo do mercado e garantias maiores. Por que não oferecer estes benefícios para nossos clientes?”, questionou Carlos Rosso.

    http://www.diariodepernambuco.com.br…onomia15_1.asp

  7. Sair ou ficar no Recife? Não são poucas as empresas pernambucanas de tecnologia da informação (TI) que vivem ou viveram esse dilema. Sair significaria alcançar novos (e maiores) mercados; ficar, pode virar sinônimo de limitação geográfica e estagnação. Algumas encontraram uma saída, uma receita para crescer que não exclui uma coisa nem outra: a abertura de uma filial em São Paulo. A base tecnológica continua no Recife, enquanto que o braço comercial explora todo o potencial do Centro-Sul do país.

    A NeuroTech, empresa especializada em inteligência artificial para gestão de crédito e risco baseada no Porto Digital, conseguiu aumentar seu faturamento em 180% em 2011, primeiro ano de funcionamento de sua filial em São Paulo. “Se a gente soubesse que haveria um aumento no faturamento tão alto, já teríamos aberto essa filial há mais tempo”, diz o sócio e diretor de produto da NeuroTech, Rodrigo Cunha.

    Criada em 2000 como uma unidade de negócios do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (C.E.S.A.R.), a NeuroTech fez seu spin off (saída da incubação) em 2003 e até hoje é alimentada exclusivamente pelo capital dos cinco sócios. Em 2008, eles compraram a participação societária do C.E.S.A.R. “São nove anos pedalando por conta própria. Não existe fórmula mágica para crescer, mas posso dizer que agora encontramos o caminho do crescimento”, comenta Rodrigo.

    Até lá, o percurso foi longo. As empresas pernambucanas não foram nada receptivas às soluções da NeuroTech e o jeito foi rumar para São Paulo, em busca das grandes corporações do varejo, bancos e financeiras. Até o ano passado, o atendimento a esses clientes na capital paulista era feito através de um representante comercial em um escritório virtual.

    “A gente achava que viajar uma vez por semana para São Paulo era suficiente. Mas o cliente quer sempre soluções imediatas e a NeuroTech não tinha pessoal técnico por lá. Foi quando resolvemos montar a filial e pulamos de um faturamento de R$ 5 milhões, em 2010, para R$ 14 milhões em 2011. Um crescimento considerável”, conta o diretor de produto.
    Em 2012, a empresa prevê um crescimento de 43%, atingindo R$ 20 milhões. O contigente de empregados dobrou de tamanho, passando de 50 pessoas, em 2010, para 100 profissionais atualmente, 20 deles baseados em São Paulo. Na carteira, são cerca de 60 clientes diretos e quase cinco mil indiretos. “A lição que aprendemos foi: é preciso estar sempre perto do cliente”.

    O diretor de inovação do Porto Digital, Guilherme Calheiros, acredita que esse é o caminho certo. O próprio parque tecnológico, aliás, está inaugurando um escritório na Avenida Paulista em abril. Um investimento de R$ 170 mil nos próximos dois anos, para uso coletivo das empresas embarcadas. “O nosso espaço geográfico é excelente para produzir inovação, mas todos nós sabemos que o mercado não está aqui. Cerca de 25% do que as empresas do Porto Digital já faturam estão no Sudeste”, pontua Guilherme.

    Perfil das empresas

    e.Life

    O que faz: Monitoração, análise e gestão de relacionamento em mídias sociais
    Ano de fundação: 2004
    Faturamento em 2011: R$ 10 milhões
    Crescimento (2011/2010): 100%
    Mais informações: http://www.elife.com.br

    NeuroTech

    O que faz: Soluções para decisões em crédito, cobrança e fraude
    Ano de fundação: 2000
    Faturamento em 2011: R$ 14 milhões
    Crescimento (2011/2010): 180%
    Mais informações: http://www.neurotech.com.br

    Tempest

    O que faz: Soluções de software e serviços em segurança da informação
    Ano de fundação: 2000
    Faturamento em 2011: não informado
    Crescimento (2011/2010): 87%
    Mais informações: http://www.tempest.com.br

    Fonte: Empresas

    http://www.diariodepernambuco.com.br…onomia10_0.asp

    Aposta no Centro-Sul

    Outro caso de sucesso no Porto Digital, também originada no C.E.S.A.R. e na mesma época da NeuroTech, em 2000, a Tempest Security Intelligence descobriu bem antes o caminho da roça, ou melhor, do crescimento. A empresa especializada em inteligência em segurança de informação possui escritório em São Paulo desde 2004, embora o primeiro negócio só tenha sido fechado quase um ano depois.

    “A gente não entendia nada de São Paulo, então contratamos uma empresa para nos reposicionar. Até a marca tivemos que mudar”, recorda o sócio-diretor Evandro Hora. Depois de um ano em São Paulo, o faturamento pulou de R$ 600 mil para R$ 2,6 milhões. Três anos depois, a filial paulista já respondia por 50% do faturamento. Hoje são cerca de 70 clientes.

    A fórmula é a mesma. Mantém-se a base tecnológica em Pernambuco e a parte comercial no Centro-Sul. No caso da Tempest, são 70 colaboradores no Recife e 20 em São Paulo, incluindo alguns técnicos que conectam a rede dos clientes à da empresa para que o pessoal do Recife possa trabalhar. “Nossa mão de obra está em Pernambuco, mas nosso mercado está lá. Hoje já temos um nome, mas teria sido impossível crescer sem um escritório em São Paulo”, conclui Evandro. (M.B.)

    http://www.diariodepernambuco.com.br…onomia10_1.asp

    Sem limitação geográfica

    A experiência das empresas mostra que a área geográfica do Porto Digital, no Bairro do Recife, não pode se tornar um limitador do crescimento. Inclusive porque existem iniciativas em TI bem-sucedidas fora do Recife Antigo. Caso da E.life, especializada em monitoração de mídias sociais e sediada em um empresarial localizado no bairro do Espinheiro. Assim que a empresa foi fundada, em 2004, os sócios rumaram para São Paulo, mas o sucesso não veio na mesma velocidade.

    Foram dois anos “batendo de porta em porta”. “É muito difícil vender um negócio novo. Só conseguimos conquistar os primeiros clientes em 2006, duas empresas que apostaram na ideia de monitorar o consumidor pelas redes sociais. Hoje temos cerca de 50 clientes no Brasil e 14 no exterior, em Portugal, Espanha e México”, depõe o diretor de tecnologia da E.life, Jairson Vitorino.

    Atualmente, a E.life se coloca como líder em monitoração, análise da mídia gerada pelo consumidor e gestão de relacionamento em mídias sociais na América Latina e Portugal. Deu tão certo que a pequena empresa acabou resultando em um pequeno que abriga em seu guarda-chuva, além da E.life Monitor e da E.life Social CRM, que faz gestão do relacionamento em redes sociais, a Social Agency (agência de marketing on-line); a Landscape (especializada em realidade aumentada); e a Mobi.life, que oferece produtos para força de vendas. Essas duas últimas também estão iniciando suas atividades em São Paulo.

    Como a NeuroTech, a E.life também é fruto de um esforço financeiro dos próprios sócios. “Nunca quisemos um investidor, nem privado nem público. No Recife há várias empresas recebendo muito dinheiro público o que, às vezes, ao invés de animar, anestesia”, alfineta Jairson. A E.life pulou de um faturamento de R$ 3 milhões, em 2009, para R$ 5 milhões em 2010 e R$ 10 milhões em 2011. É uma mostra de que, se o Recife não é o limite, São Paulo também não pode ser. (M.B.)

    http://www.diariodepernambuco.com.br…onomia10_2.asp

  8. AS GRANDES EMPRESAS SE INSTALANDO NO RECIFE
    Recife-PE
    Um caminhão com o seu compartimento de cargas transformado numa suíte está à disposição de quem quer incluir mais opções na conhecida sequência “na rua, na chuva, na fazenda ou numa casinha de sapê.”
    A célebre frase “sexo não tem hora nem lugar” foi levada ao pé da letra por um empresário do ramo de motéis do Recife, que, após ver seus concorrentes investirem no parcelamento – em até seis vezes – da estadia em estabelecimentos como esse, apostou num serviço diferenciado: o delivery. Um caminhão com o seu compartimento de cargas transformado numa suíte está à disposição de quem quer incluir mais opções na conhecida sequência “na rua, na chuva, na fazenda ou numa casinha de sapê”. O resultado? O inusitado estabelecimento tornou-se, em menos de um dia, num sucesso absoluto que acumula reservas para os próximos dois meses.
    SEGUE LINK DO MOTEL AMBULANTE GRANDES NEGÓCIOS EM RECIFE
    http://bira-viegas.blogspot.com.br/2012/02/recife-pe-um-caminhao-com-o-seu.html

  9. Crescendo com Pernambuco
    PIB do Estado cresce acima da média do Brasil. Mas as empresas que pretendem entrar nesse jogo precisam investir em um ajuste competitivo para enfrentar o novo ambiente.
    Na última semana, foi divulgado oficialmente que Pernambuco cresceu mais do que o Brasil em 2011. O PIB pernambucano registrou um aumento de 4,5%, enquanto a média brasileira ficou em 2,7%. Os números traduziram o momento de euforia que marca o atual ciclo de desenvolvimento do Estado. Impulsionada pelo aporte de mais de R$ 62 bilhões em investimentos, a economia pernambucana se redesenha, organizada em novos arranjos. Enquanto novíssimos setores — como automobilístico, petroquímico, petroleiro, de gás, naval e offshore — se estruturam, antigas atividades ressurgem, outras se reformulam e todos querem aproveitar, ao máximo, as inúmeras oportunidades que surgem nesse novo ambiente econômico.
    As perspectivas são muito positivas. A Pesquisa Empresas & Empresários, realizada pela TGI e pelo Instituto da Gestão (INTG), em parceria com a Ceplan e a Multivisão, mostra que, em um cenário otimista, o PIB do Estado irá crescer cinco vezes até 2035, chegando a R$ 439 bilhões, o equivalente ao PIB atual do Nordeste. Em uma segunda hipótese, mais moderada, a economia triplicaria de tamanho, com o PIB chegando a R$ 255 bilhões. Em meio a números tão animadores, vale fazer duas ressalvas: nem todos vão participar desse surto de crescimento; e, para chegar ao melhor cenário, governo e empresários têm pela frente um imenso dever de casa, repleto de desafios.
    O fato é que o novo ciclo de dinamismo está transformando radicalmente o ambiente empresarial no Estado. Antes fechada e protegida, a economia pernambucana vem sendo rapidamente alçada a padrões de atuação e competitividade globais. Isso vai requerer das empresas locais um ajuste competitivo para que possam adequar seus processos e seu padrão de gestão ao quadro de hipercompetição que se desenha para a economia de Pernambuco. Em muitos segmentos, esse cenário já é uma realidade, com a chegada de concorrentes de outros estados e do exterior, muitas vezes mais competitivos e qualificados para disputar uma fatia desse mercado. Quem ainda não foi afetado por essa nova dinâmica deve se preparar para as mudanças, muitas e profundas, que já estão batendo à porta ou, certamente, baterão. 
    Esse ajuste competitivo vai requerer alguns princípios básicos: (1) profissionalização radical da empresa, do porteiro ao presidente; (2) disciplina de capital — sintonia com os fundamentos econômicos e financeiros do negócio, produção enxuta e precisa; (3) inovação tecnológica e em produtos, modelos de negócio, processos e gestão; (4) foco na vocação competitiva — investimento nos pontos fortes e nas competências distintivas da empresa; e (5) transição para a economia de baixo carbono.
    Além do alto padrão de gestão e fortalecimento do protagonismo empresarial, há gargalos históricos e outros desafios a serem enfrentados para que Pernambuco possa consolidar o atual processo de crescimento. Entre eles, a escassez de mão de obra especializada, a concentração dos investimentos na Região Metropolitana, a ênfase na economia do petróleo, a sobrecarga na infraestrutura, entre outros. Não é uma tarefa trivial. A única certeza é que será necessário desenvolver grande competência — pública e privada — para cumpri-la.
    http://ngafcap.blogspot.com.br/2012/03/crescendo-com-pernambuco.html

  10. ENQUANTO FORTALEZA FOI A 7 CIDADE DO BRASIL NA GERAÇAO DE EMPREGOS EM FEVEREIRO, RECIFE, BEMMM, RECIFE ESTA LAAA EM BAIXOO, VALE RESALTAR QUE UMA CIDADE PERANMBUCANA FOI A QUE MAIS DEMITIU NO BRASIL, E PERANMBUCO SERA QUE O CEARA E FORTALEZA ESTAO MESMO PARADOS, OU VCS VAO SE FAZER DE CEGOS AO VER QUE PERANMBUCO FOI O PIRO NA GERAÇAO DE EMPRWGOS, E RECIFE? BEM RECIFE FAZ UNS TRES ANOS OU MAIS QUE NAO GERA MAIS EMPREGOS DO QUE FORTALEZA, E SO PESQUISAR AMIGOS, KKKKKKKKKKKKKKKKKK

  11. Veja cidades que mais contrataram e que mais demitiram em fevereiro

    São Paulo lidera ranking, com a criação de 15.662 vagas no mês passado.Na outra ponta, Igarassu, em PE, foi a cidade que mais demitiu.

    Das dez cidades brasileiras que registraram o melhor desempenho na geração de emprego formal em fevereiro, cinco são capitais de seus respectivos estados, além do Distrito Federal, de acordo com os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) doMinistério do Trabalho divulgados na sexta-feira (16).

    São Paulo segue liderando o ranking, com a criação de 15.662 vagas no mês passado. Em segundo lugar, aparece o Rio de Janeiro – que, no mês anterior, havia liderado o ranking oposto, o das cidades que mais haviam perdido postos de trabalho. Em fevereiro, a capital fluminense criou 8.182 vagas.
    DemissõesEnquanto a capital paulista lidera a lista de abertura de vagas, nas cinco primeiras posições do ranking das cidades que mais perderam postos de trabalho em fevereiro há três cidades do interior deSão Paulo. Bebedouro aparece em segundo lugar, com 2.239 vagas a menos; seguida de Matão, que perde 2.124 vagas. Monte Azul Paulista está em quinto lugar, com a contração de 1.652 vagas.
    Lidera o ranking a cidade de Igarassu (PE), que perdeu 2.362 empregos com carteira assinada.
    Em todo o país, foram criadas150 mil vagas com carteira assinada em fevereiro, o que representa queda 56,6% frente ao mesmo mês do ano passado. Este é o pior fevereiro desde 2009, quando foram criadas 47.807 vagas formais, segundo os dados do Caged.
    Confira abaixo as listas das 50 cidades que mais geraram postos de trabalho em fevereiro de 2011 e as 50 que mais demitiram no período. As capitais estão em negrito.

    50 CIDADES QUE MAIS CONTRATARAM EM FEVEREIRO

    Cidade Saldo de vagas(diferença entre contratações e demissões)

    São Paulo (SP)
    15.662

    Rio de Janeiro (RJ)
    8.182

    Belo Horizonte (MG)
    6.651

    Curitiba (PR)
    4.546

    Brasília (DF)
    4.195

    Campinas (SP)
    3.457

    Fortaleza (CE)
    3.446

    Franca (SP)
    2.774

    Blumenau (SC)
    2.507

    Caxias do Sul (RS)
    2.406

    Queimados (RJ)
    2.336

    Goiânia (GO)
    2.249

    Duque de Caxias (RJ)
    1.974

    Joinville (SC)
    1.771

    Guarulhos (SP)
    1.752

    Itajaí (SC)
    1.696

    Santa Cruz do Sul (RS)
    1.664

    Nova Serrana (MG)
    1.662

    Pontal (SP)
    1.627

    Londrina (PR)
    1.469

    Altamira (PA)
    1.417

    Jaraguá do Sul (SC)
    1.400

    Santo André (SP)
    1.395

    Porto Alegre (RS)
    1.390

    Ribeirão Preto (SP)
    1.267

    Santa Adélia (SP)
    1.229

    Santa Helena de Goiás (GO)
    1.223

    Novo Horizonte (SP)
    1.104

    Recife (PE)
    1.068

    Maringá (PR)
    1.051

    Birigui (SP)
    1.011

    Ponta Grossa (PR)
    944

    Jaboatão dos Guararapes (PE)
    939

    Santos (SP)
    911

    Macaé (RJ)
    898

    Itabira (MG)
    886

    Guariba (SP)
    838

    São Caetano do Sul (SP)
    838

    Paulínia (SP)
    833

    Parauapebas (PA)
    773

    Venâncio Aires (RS)
    753

    Niterói (RJ)
    752

    Porto Velho (RO)
    750

    Maracanau (CE)
    746

    Itaguaí (RJ0
    723

    São José do Rio Preto (SP)
    675

    Betim (MG)
    627

    Campo Grande (MS)
    617

    Aracaju (SE)
    617

    Uberlândia (MG)
    612

    50 CIDADES QUE MAIS DEMITIRAM EM FEVEREIRO

    Cidade Saldo de vagas(diferença entre contratações e demissões)

    Igarassu (PE)
    -2.362

    Bebedouro (SP)
    -2.239

    Matão (SP)
    -2.124

    Goiana (PE)
    -1.986

    Monte Azul Paulista (SP)
    -1.652

    Florianópolis (SC)
    -1.577

    Santa Rita (PB)
    -1.252

    Cruz Alta (RS)
    -942

    Pirassununga (SP)
    -938

    Capão da Canoa (RS)
    -862

    São Luís (MA)
    -817

    Salgueiro (PE)
    -763

    Mamanguape (PB)
    -757

    Balneário Camboriú (SC)
    -720

    Mauá (SP)
    -585

    Itapetinga (BA)
    -578

    Barcarena (PA)
    -570

    Cabo de Santo Agostinho (PE)
    -559

    Porto Seguro (BA)
    -558

    Tramandaí (RS)
    -498

    Camaçari (BA)
    -481

    Torres (RS)
    -471

    Vila Velha (ES)
    -469

    Sobral (CE)
    -442

    Cubatão (SP)
    -441

    Diadema (SP)
    -438

    Serra (ES)
    -416

    Maragogipe (BA)
    -403

    Mossoró (RN)
    -391

    Guarapari (ES)
    -372

    Manaus (AM)
    -351

    Itapetininga (SP0
    -339

    Barueri (SP0
    -332

    Petrolina (PE)
    -327

    Teresina (PI)
    -315

    Aracati (CE)
    -303

    Ubatuba (SP)
    -277

    Coelho Neto (MA)
    -275

    Americana (SP)
    -270

    Mata de São João (BA)
    -266

    Dias D’Ávila (BA)
    -265

    Juazeiro (BA)
    -238

    Salvador (BA)
    -236

    Macapá (AP)
    -234

    Fraiburgo (SC)
    -233

    Caraguatatuba (SP)
    -232

    Várzea de Palma (MG)
    -229

    Santa Maria (RS)
    -227

    Simões Filho (BA)
    -212

    Paragominas (PA)
    -208

    http://g1.globo.com/economia/noticia/2012/03/veja-cidades-que-mais-contrataram-e-que-mais-demitiram-em-fevereiro-2.html

  12. PE tem pior geração de vagas do País
    Em fevereiro, Pernambuco foi, em números absolutos, o pior do Brasil na geração de empregos, mas teve o melhor saldo do Nordeste nos últimos 12 meses. É o que aponta o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgado ontem pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Comparando-se contratações e demissões, em relação a janeiro, houve uma redução de 3.844 assalariados com carteira assinada, o que representa uma queda de 0,3%. Entretanto, em comparação com os últimos 12 meses, foram geradas 89.527 oportunidades formais, significando um aumento de 7,52% no nível de emprego.Segundo o diretor de Estudos e Pesquisas Socioeconômicas da Agência Condepe/Fidem, Rodolfo Guimarães, o desempenho negativo do Estado foi causado por fatores sazonais. “A indústria da transformação teve uma diminuição de 5.583 postos de trabalho, sendo 3.395 relacionados à fabricação de açúcar. O mesmo acontece com a agropecuária, que perdeu 1.819 empregos, sendo 1.329 ligados ao cultivo da cana-de-açúcar”, aponta. De acordo com o presidente do Sindicato da Indústria do Açúcar e do Álcool de Pernambuco (Sindaçúcar-PE), Renato Cunha, as quedas foram causadas pelo início da entressafra na Zona da Mata Norte. “Lá, a safra começa mais cedo, em agosto, e costuma terminar em fevereiro. Na Mata Sul, a colheita vai até março, abril”, explica. “No entanto, esperamos moer 17,8 milhões de toneladas de cana, ante 16,8 milhões na safra passada, ou seja, um crescimento de 5,8%. E o custo da atividade se elevou em relação ao ano passado”, fala. Já o setor de serviços teve uma expansão de 0,62%, (3.291 postos), enquanto a Região Metropolitana do Recife registrou decréscimo de 283 ocupações formais (-0,03%). “Fevereiro é um mês complicado, por causa do Carnaval e dos dias a menos. Esse decréscimo é comum”, diz Guimarães.No Brasil, foram criados 150,6 mil postos de trabalho com registro em carteira, alta de 0,40% em relação ao estoque do mês anterior. É o quinto maior resultado da série, superando janeiro, quando foram abertas 118.895 vagas.

    http://www.folhape.com.br/cms/opencms/folhape/pt/edicaoimpressa/arquivos/2012/Marco/17_03_2012/0038.html

  13. Ceará foi o estado que mais gerou emprego em fevereiro no N/NE

    O Ceará foi o estado do Norte e Nordeste que mais gerou vagas, em números absolutos, no mercado do trabalho no mês de fevereiro
    Os dados são do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério do Trabalho, divulgados nesta sexta-feira (16). No total, foram gerados 3.667 empregos formais, o que representa 0,35% a mais em relação ao mês anterior. Os setores que apresentaram o maior número de contratação foi o de Serviços (3.022 postos) e da Construção Civil (1.926), cujos saldos superaram a queda na Agropecuária (-905 postos) e Indústria de Transformação (-641).
     
    De acordo com a Caged, esse resultado foi o terceiro melhor de toda a série histórica do órgão para o período, sendo superado pelo ocorrido em 2011 (+ 5.793 postos) em 2010 (+ 5.700 postos). Nos últimos 12 meses, o Ceará registrou um crescimento de 5,18% no nível de emprego, com a criação de 51.251 postos de trabalho.
     
    “O desempenho dos setores de serviços e construção civil puxou o desempenho da geração de empregos em fevereiro de 2012, resultado que foi amenizado pela agropecuária e a indústria. Este último setor vem sendo um dos mais atingidos na recente trajetória da economia nacional, o que diminuiu o ritmo de crescimento da geração de empregos em vários estados da federação, incluindo o Ceará. Mesmo diante da realidade, atingimos o melhor resultado do Norte/Nordeste na geração de empregos, com 3,6 mil empregos a mais,” afirma o presidente do IDT, De Assis Diniz.

    http://avol.jusbrasil.com.br/politica/8519303/ceara-foi-o-estado-que-mais-gerou-emprego-em-fevereiro-no-n-ne

  14. BLABLABLA. PERNAMBYCANOS ACHAVAM QUE O CEARA IRIA TERMINAR O ANO COM O PIB DE 1%, KKKKKKKKKKKKKKKKKKKK, MAS O QUE ACONTECEU FOI O CONTRARIO, ESSE E O PROBLEMA DOS PERNAMBUCANOS ELES NAO SE CONTENTAM QUE O CEARA NAO ESTEJA PARADO, KKKKKKKKKKKKKK, MAS ISSO EU SEI O QUE E, ELES JA VIRAM FORTALEZA ULTRAPASSAR RECIFE EM PIB, POPULAÇAO, INVESTIMENTOS PUBLICOS, TURISMO, E EM BREVE TEREMOS O 2 AEROPORTO MAIS MOVIMENTADO DO NORDESTE, PQ DE ACORDO COM A INFRAERO A DIFENREÇA ENTRE FORTALEZA E RECIFE VEM CAINDO A CADA MES… MAS RECIFE E PERNAMBUCO TEM COISAS MELHORES QUE O CEARA SIM, ELES SAO MAIS VIOLENTOS, SAO MAIS FAVELADOS, A 5 RM MAIS FAVELADA DO BRASIL FICA AONDE? AONDE? NO RECIFE LOGICO NEH? FORTALEZA E MAIS SANEADA DO QUE RECIFE, E O CEARA TEM UMA QUALIDADE DE VIDA MELHOR DO QUE A DE PERNAMBUCO, SENDO O 2 ESTADO DO NORDESTE SEGUNDO A FIRJAN, E PERNAMBUCO E RECIFE REALMENTE NAO ADIANTA TENTAREM DIMINUIR O BRILHO DO CEARA, NOS CRESCEMOS EM 2011 APESAR DAS PERDAS NA INDUSTRIA, EU SEI QUE E DIFICIL ACEITAR ISSO, JA QUE O QUE OS PERNAMBUCANOS COMENTAM AQUI NESSE BLOGO E BEMMMM DIFERENTE DA REALIDADE, MAS NOS CEARENSES JA TEMOS ORGULHO DE TERMOS ULTRAPASSADO RECIFE, PQ FORTALEZA CONSEGUIU SER A CAPITAL NORDESTINA COM MAIOR INFLUECNIA REGIONAL DE ACORDO COM O IBGE, SOMOS O PRINCIPAL DESTINO DOS BRASILEIROS NO NORDESTE, E AS DUAS MAIORES CIDADES DO NORDESTE, SALVADOR E FORTALEZA GANHARAM PAPEIS IMPORTANTES NA COPA DO MUNDO DE 2014, NA COPA DAS CONFEDERAÇOES E NAS OLIMPIADAS, MESMO TENDO UMA PARTICIPAÇAO TIMIDA NAS OLIMPIADAS FORTALEZA VAI SER CENTRO DE TREINAMENTO DAS SELEÇOES, ENQUANTO RECIFE? BEMM NAO FOI ESCOLHIDA, MAS TBM COMO PODE SER NEH? JA QUE SALVADOR E FORTALEZA LIDERARAM OS NUMEROS DE HOTEIS DE ACORDO COM PESQUISAS DO IBGE, ALIAS SALVADOR E A 3 DO BRASIL E FORTALEZA A 5 EM NUMERO DE HOTEIS, AS DUAS TEM 11 HOTEIS DE LUXO ENQAUNTO RECIFE SO 3, REALMENTE E OBVIO QUE PERNAMBUCANOS NAO GOSTAM DO IBGE PQ ELES MOSTRAM A REALIDADE QUE DIFERE DA REALIDADE QUE ELES INVENTAM POR AQUI, O IBGE MOSTRA QUE O CEARA CRESCE NAO TAO DISTANDE DE PERNAMBUCO, MOSTRA QUE FORTALEZA E MAIS RICA, E TEM UM POTENCIAL DE CONSUMO TBM MAIOR DE SUA POPULAÇAO, E MOSTRA QUE EM HOTEIS RECIFE E PIFIO COMPARADO A FORTALEZA E SALVADOR… ENFIM E ISSO…

  15. As mulheres estão descobrindo que mulher é bom – coisa que os homens já sabem há séculos.

    Chico Anysio

  16. Com certeza além duma perda do humorismo brasileiro, antes um perda e sofrimento à família, sobretudo! se alguém entende o valor de um ser humano como ele poderia também entender o valor de um povo de uma cultura, de um legado…

    Vamos para de falar mal do nossos Irmãos-NO, de nossas cidades!

    Viva o Nordeste!
    Viva nosso povo!
    Viva nossas cidades!
    Viva ao Chico Anísio!

  17. Uma luz se apagou para todo o Humor brasileiro. Mas a sua Luz Chico… nunca se apagará para nós

  18. Nossa Homenagem Ao Maior Mestre  Que Além De Ensinar, Nos Faz Rir E Com Isso Viver Melhor Em Harmonia Com O Próximo. Ele Será Eterno Em Nossos Corações
    O Brasil Esta de LUTO Pela Perda Deste Mestre do Humor

  19. QUE ESSA NOVA GERAÇÃO DE HUMORISTAS APRENDAM COM O MESTRE CHICO ANYSIO  QUE PARA FAZER HUMOR NÃO É NECESSÁRIO OFENDER E NEM HUMILHAR NINGUÉM! ESSE NEGÓCIO DE ESCOLHER ALGUÉM PRA PAGAR O PATO PRA QUERER SER ENGRAÇADO É COISA DE QUEM NÃO TEM TALENTO E PRECISA APELAR!
    O CEARÁ ESTA DE LUTO E CHORA A SUA  AUSENCIA ASSIM COMO TODOS AQUELES QUE SABEM APRECIAR UM HUMOR INTELIGENTE
    VAI CHICO HOJE O CÉU ESTA MAIS ALEGRE, COM A SUA CHEGADA, E NÓS MAIS TRISTES COM SUA PARTIDA

  20. MORRE HOJE UM HOMEM NOTÓRIO, QUE SE FEZ ESPECIAL SEM TER A NECESSIDADE DE APELAÇÕES VIOLENTAS, PEJORATIVAS OU AGRESSIVAS. MOSTANDO QUE A CAPACIDADE HUMANA É GIGANTESCA DESDE QUE SEJA USADA PARA O BEM.
    MUITO DEVEMOS NOS ESPELHAR NESSE EXEMPLO QUE CATIVOU DIVERSAS GERAÇÕES SEM PRECISAR TRANSGREDIR PARA SER O QUE FOI. ME SINTO ABENÇOADA POR DEUS POR TER ASSISTIDO UM  ARTISTA DA MINHA AMADA TERRA, TÃO COMPLETO.
    QUE DEUS ILUMINE ESSA FAMÍLIA QUE FICA E OS CONFORTE NA DOR DA PERDA, OU DO EMPRÉSTIMO À UM PLANO MAIS AVANÇADO.

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