O custo de um árbitro a cada jogo nas principais ligas nacionais de 2015

Escudo da arbitragem brasileira. Crédito: CBF

As seguidas (e justas) críticas ao trabalho dos árbitros no Brasileirão de 2015 levantou mais uma vez sobre a estrutura atual de arbitragem, bastante falha. Tanto na preparação quanto no controle. Um caso local, o árbitro Emerson Sobral, serve como exemplo, sendo ao mesmo tempo o recordista de jogos decisivos no Estadual e também de punições desde 2010. Em defesa dos árbitros e assistentes, há de se ressaltar o amadorismo da categoria em um meio marcado por receitas cada vez maiores aos demais atores.

Um quadro produzido pela Associação Nacional dos Árbitros de Futebol (Anaf) e divulgado no programa Seleção Sportv comparou a situação dos árbitros brazucas a outras ligas tradicionais, com as cotas cada um nos campeonatos nacionais da primeira divisão em 2015 (entre as principais, falou a Bundesliga). Além de o valor por jogo ser o mais baixo, o Brasil ainda tem a particularidade de não ter receita mensal. Só em outro lugar acontecer isso, na Premier League. Entretanto, cada juiz inglês receber R$ 100 mil por jogo, podendo chegar a renda mensal de até 400 mil reais (ou 68 mil libras esterlinas, a moeda inglesa).

Na prática, apenas os dez árbitros brasileiros com a insígnia da Fifa têm uma condição financeira mais favorável, devido ao maior repasse.

Cota do árbitro por jogo (R$)
100 mil – Inglaterra
17,0 mil – Itália
15,5 mil – Espanha
10,0 mil – França
2,6 mil – Argentina
2,6 mil – Brasil

Salário do árbitro (R$)*
46,2 mil – Espanha
33,6 mil – Itália
11,5 mil – França
18,0 mil – Argentina
*Na Inglaterra e no Brasil não há remuneração fixa. 

No Brasil, até a década de 1990, o pagamento ao trio de arbitragem era atrelado às bilheterias das partidas. O trio ganhava 1% da renda bruta, sendo 0,5% para o árbitro e 0,25% para cada assistente. Voltando ao presente, o contraponto sobre o amadorismo. Que a arbitragem seja profissionalizada pela CBF (Por que a resistência?), acabando os “bicos” e criando uma tendência de melhora técnica, para resultados mais justos. Paralelamente a isso, aumentará a cobrança por bons trabalhos, sem espaço para desculpas esfarrapadas.

Rogério, a 26ª negociação milionária de um clube de Pernambuco

Rogério em 2011, chegando no Náutico, em 2015, chegando no São Paulo. Fotos: Lucas Oliveira / Esp. DP/D.A Press e Erico Leonan/São Paulo FC.net

O atacante Rogério chegou ao Náutico em 2011, ainda com os traços de timidez de Pesqueira. Ficou dois anos no clube dos Aflitos, que adquiriu 65% dos seus direitos econômicos. Em 2015, emprestado ao Vitória e já com cara de boleiro, acabou tendo a grande chance na carreira, com o interesse do São Paulo.

E o clube do Morumbi chegou mesmo a um acordo com o “Neymar do Nordeste” (como vem sendo chamado na imprensa paulista), comprando toda a parte que cabia ao Alvirrubro. Pela “vitrine”, o time baiano ficou com R$ 200 mil no negócio. Aos pernambucanos, um repasse líquido de R$ 1 milhão.

Desta forma, Rogério tornou-se o 7º jogador de alcance milionário no clube de Rosa e Silva, e o 26º do estado. No blog, a lista completa com as maiores vendas durante o Plano Real. O critério é simples: para entrar na lista, precisa ter gerado ao menos R$ 1 milhão para o clube. Para efeito de mercado, porém, a ordem é feita a partir da dolarização das transferências.

As 26 vendas milionárias, no Plano Real, do futebol pernambucano, até 3 de setembro de 2015. Arte: Cassio Zirpoli/DP/D.A Press

Ressalvas sobre os negócios:
* Rômulo foi negociado por US$ 9,95 milhões, com 25% para o Porto.
* Douglas Santos foi vendidos por US$ 3,36 milhões, com 60% para o Náutico.
* Joelinton foi negociado por US$ 2,48 milhões, com 70% para o Sport.
* Wellington foi negociado por US$ 6,59 milhões, com 6,4% para o Náutico.
* Rogério foi fatiado entre Náutico (65%) e Porto (35%), que não vendeu a sua.

O organograma de gestão dos clubes pernambucanos, com metas e funções

Organograma de um clube de futebol profissional, segundo o Itaú

Não faz muito tempo, um clube de massa no país era gerido por um presidente, um vice sem muita atividade, dois ou três diretores não remunerados e uma comissão técnica a cada seis meses. A profissionalização no futebol, com cifras milionárias a partir de novas fontes de receita e instituições mais estrututradas, criou um novo organograma. De acordo com a equipe do banco Itaú BBA, que elaborou uma análise econômica dos times brasileiros, a ideia operacional é contar com um CEO (Chief Executive Officer) logo abaixo do presidente, coordenando todas as divisões (administrativa, negócios, futebol etc), com metas estipuladas para cada setor, com prazos de execução de 2 a 3 anos.

 Visão da gestão de um clube, segundo o relatório
“É voz corrente no meio esportivo que há necessidade de se profissionalizar o futebol. Os clubes, com receitas cada vez mais robustas e recorrentes, necessitam de profissionais capacitados para gerir estes recursos de forma mais eficiente. Não é mais uma paixão. Futebol é negócio.”

Agora, um panorama dos grandes clubes pernambucanos…

Sport (CEO, diretores de futebol e marketing e outros departamentos)
O Leão implantou um software de gestão que já funciona em 16 clubes do país, através da Totvs, com o controle de todas as receitas e despesas, além de uma articulação para melhorar o investir investimento, com mais transparência e ajuda na transição de gestões. Hoje, o Sport conta com um CEO, Leonardo Estevam, responsável pela renovação do sistema de sócios, que priorizou o associado nos jogos e ampliou o quadro em 22,6 mil membros. A meta, a curto prazo, é alcançar um faturamento anual acima de R$ 100 milhões – até hoje, o maior foi o de 2012, com R$ 79 milhões -, aliado a uma redução de custos de até 25%. Com isso, o clube espera ficar entre os oito primeiros do país.

Números significativos em 2015: top ten nacional no quadro de sócios (37.822) e 5,4 milhões de reais líquidos em uma venda (Joelinton).

Santa Cruz (diretores de mercado e comunicação)
Uma consultoria foi contratada para fazer, em 2015, um estudo corporativo com metas e funções específicas no Arruda e o mapeamento de ações dos funcionários. Diretores profissionais (como o de mercado e comunicação) também chegaram para reinserir a marca do Santa no mercado nacional. O trabalho já projetou as finanças de 2016, positiva e negativamente (Séries A ou B, uma ou duas negociações de revelações etc), tudo previsto no plano estratégico de 2015 a 2017. Em relação ao CEO, somente em dezembro, na conclusão da consultoria, será analisada a necessidade. Uma segunda consultoria, a Pluri, vem traçando o perfil do povão como “público consumidor”.

Números significativos em 2015: aumento do quadro social em 150% (hoje com 10.406 titulares) e o dobro de camisas vendidas em relação a 2014.

Náutico (gerentes)
Havia a expectativa de uma profissionalização na gestão 2014/2015, através de Glauber Vasconcelos (o presidente, acompanhado de dois vices executivos), mas a crise provocada pelo descenso anterior e os erros da nova direção (seguidas trocas na comunicação e elevado número de atletas contratados) inviabilizaram uma mudança clara. Também comprometeu o orçamento a falta de um patrocinador-master. O contraponto foi o acerto com a Umbro até junho de 2017. Já a direção é mesmo enxuta. Um diretor de relação com torcedores e mercado (RTM), por exemplo, poderia suavizar o atrito entre sócios e a Arena, que mantém o quadro estagnado – a meta de 15 mil está em apenas 21%.

Número significativo em 2015: folha de pagamento no futebol de R$ 444 mil (1/3 do gasto na primeira divisão)

O raio x econômico dos clubes brasileiros, segundo o banco Itaú

Divisão das receitas do clubes brasileiros, segundo estudo do Itaú BBA

Uma equipe de profissionais do Banco Itaú BBA realizou uma análise (de 222 páginas) sobre 24 clubes do futebol brasileiro. Um raio x sobre receitas, despesas, dívidas, bilheteria, sócios-torcedores e ações de marketing. Números, a partir dos balanços oficiais de cada um, e um aval dos especialistas, com direito a um comparativo com times da América Latina e da Europa. Entre as equipes analisadas, Náutico e Sport. Confira a íntegra do documento, batizado de Análise Econômico-Financeira dos Clubes de Futebol Brasileiros de 2015.

Náutico (da página 110 a 114)
A queda em 2013 foi dramática para o clube, que ainda não se acertou financeiramente. Tanto que em 2015 continua a disputá-la. Será um trabalho árduo, mas há luz no fim do túnel. É preciso apenas organização e cuidado com os custos. Há que mirar no rival Sport, sem tirar da mente o que aconteceu com o Santa Cruz, até hoje fora dos holofotes. Usar a força da torcida e saber explorar a Arena Pernambuco, sua nova casa. Eis o desafio.

Sport (da página 135 a 139)
O Sport já teve uma gestão mais conservadora em termos financeiros. O que vimos em 2014 foi um excesso de investimentos que acabaram por elevar consideravelmente as dívidas do clube. Vamos ver se em 2015 estes investimentos significarão aumento de custos, pois se confirmar é de se esperar que haja geração de caixa negativa, dado que as receitas tendem a se manter estáveis. Vemos um risco não desprezível do clube enfrentar dificuldades se não reorganizar a casa rapidamente.

A primeira camisa azul do Sport, com marketing impactado por uma frase

Camisa azul do Sport em 2015, via Adidas. Crédito: reprodução

Um dia após a divulgação da camisa retrô pelos 110 anos do Sport, já chegou ao mercado mais um uniforme do clube. A camisa azul com detalhes no tom laranja é uma homenagem à histórica ligação entre a Holanda e o Recife, sendo a última do catálogo de marketing dos leoninos em 2015.

O novo uniforme será usada pelo time (Série A ou Copa Sul-Americana), sendo assim o 10º padrão de jogo em 16 meses. Somando às duas retrôs, um total de doze camisas. Além de ser mais uma cor alternativa, o que chamou a atenção foi a pequena frase escrita nas costas, mas impossível de passar à revelia pelos rivais futebolísticos, tanto no estado quanto na região.

“Maior do Nordeste”.

Trata-se de uma alcunha subjetiva, mas suficiente para impulsionar as vendas.

Difícil imaginar o “vazamento na internet” caso o Leão não tivesse eliminado o Bahia na Sula. Polêmica à parte, o modelo chegou às lojas por R$ 219.

Camisa azul do Sport em 2015, via Adidas. Crédito: reprodução

A 11ª camisa do Sport lançada pela Adidas, homenageando os 110 anos

Uniforme retrô em homenagem aos 110 anos do Sport. Crédito: Adidas/site oficial

Em pouco mais de um ano de contrato junto o Sport, de 20 abril de 2014 a 27 de agosto de 2015, a Adidas chegou à marca de 11 padrões lançados. Um time inteiro! O levantamento contabiliza os uniformes de jogo, utilizados ou não, e as duas retrôs, inclusive a nova peça divulgada pela fabricante, uma camisa em homenagem aos 110 anos do Leão, da linha Originals, por R$ 199.

No geral, foram quatro na Copa do Mundo, homenageando as seleções do Japão, Alemanha, México e Brasil. Destas, o Leão só não jogou com a azul emulando a nossa Seleção. Mais duas camisas rubro-negras, sendo uma tradicional, com listras horizontais, e outra vertical, com o primeiro escudo do clube. Entre as alternativas, a branca, a laranja e a preta. Em relação aos modelos de algodão, com traços antigos, duas camisas a la 1980.

Supondo que alguém tenha comprado todas os modelos, gastou mais de R$ 2.200. Acredite, o marketing ainda prevê mais um padrão alternativo em 2015, com as cores inspiradas na ligação entre Holanda e Recife.

Confira todas as onze camisas na parceria Sport/Adidas clicando aqui.

E olhe que ainda foram criados uniformes básicos para a linhas oficial, como produtos de treino e para goleiro. Haja mercado consumidor…

Linha de uniformes do Náutico para a temporada 2015/2016, via Umbro

Uniformes do Náutico para a temporada 2015/2016. Crédito: Umbro

A Umbro apresentou a linha de camisas do Náutico para a temporada 2015/2016. Isso mesmo, com o período “europeu”, alinhando a produção dos dois primeiros padrões do Timbu aos grandes clubes patrocinados pela marca inglesa. A campanha de marketing foi denominada como Vermelho de luta, branco de paz, a frase presente no hino oficial do clube. O uniforme segue o conceito “Coração e Alma”, criada pela Umbro para os seus produtos.

Como preza o estilo da fabricante, a camisa é sóbria, com pequenos detalhes, como a frase supracitada gravada. Em relação aos números na camisa, a cor continuará azul, uma tradição da década de 1960, a mais vitoriosa do clube. Compare com a linha anterior do Alvirrubro clicando aqui.

O preço sugerido para os uniformes é de R$ 199, com a estreia do primeiro padrão prevista para Náutico x Boa, na Arena Pernambuco, em 29 de agosto. Um terceiro uniforme desta linha 2015/2016 deve sair no primeiro semestre do próximo ano. Vale lembrar que o contrato atual com a Umbro vai até junho de 2017, o que já garante mais uma linha com três camisas distintas.

Alvirrubro, o que você achou das novas camisas do time?

Seguindo o concorrente, a Netshoes cria ranking de camisas com raio x nordestino

Ranking de venda de uniformes no Nordeste, através da loja Netshoes, de 1° de janeiro e 31 de julho. Crédito: Netshoes/divulgação

A avaliação sobre a venda de camisas de futebol sempre foi algo difícil de ser elaborado no Brasil, devido à falta de dados oficiais informados pelos clubes, fabricantes e lojas, físicas ou online. A partir da ideia de um concorrente, com o ranking de venda de uniformes na Centauro, não demorou uma semana para outra empresa seguir o conceito. A Netshoes, que funciona exclusivamete com e-commerce desde 2007, divulgou à imprensa o seu ranking particular.

Sem percentuais ou número absoluto de padrões distribuídos, a Netshoes só listou os times com mais produtos comercializados. A favor da loja neste quadro, em relação à Centauro, está o período do levantamento, com o balanço de 1º de janeiro a 31 de julho de 2015. Outra diferença é a soma de todas as camisas possíveis, de clubes brasileiros, estrangeiros e seleções.

Como no primeiro caso, o Flamengo lidera as vendas no país, à frente em 19 estados – e Pernambuco, mais uma vez, não é um deles. No estado, o São Paulo foi o intruso no pódio, entre Sport (líder) e Náutico (3º lugar).

Que mais empresas alimentem o debate sobre o mercado esportivo…

Teaser da linha de camisas do Náutico para a temporada 2015/2016, via Umbro

A linha de uniformes do Náutico para a temporada 2015/2016 será lançada em 27 de agosto. Como não poderia deixar de ser, a Umbro já começou a viralizar detalhes das duas novas camisas oficiais do Timbu, tanto em fotos quanto no teaser divulgado no facebook. O contrato atual com a empresa inglesa vai até junho de 2017, o que já garante mais uma linha com três camisas distintas.

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Centauro cria ranking de venda de uniformes, com Sport, Santa e Náutico nas listas nacional e estadual

Ranking de camisas de clubes brasileiros vendidas na Centauro em agosto de 2015. Crédito: Centauro/site oficial

Maior rede de varejo esportivo da América Latina, a Centauro criou um ranking de venda de camisas de clubes brasileiros, através dos registros em suas 150 lojas no país e do e-commerce, incluindo, claro, os uniformes oficiais de Náutico (Umbro), Santa (Penalty) e Sport (Adidas). Lançado em agosto de 2015, o hotsite contabiliza os dados mensais desde julho. Além do levantamento nacional, é possível conferir estado por estado. E o Flamengo, o time mais popular do país, lidera em 22 dos 27. Só não ficou à frente no Maranhão (Sampaio), Pernambuco (Sport), Minas Gerais (Atlético-MG), São Paulo (São Paulo) e Rio Grande do Sul (Inter). Surpreendente foi ver o Botafogo na vice-liderança no quadro inicial.

Em Pernambuco existem seis lojas da Centauro, todas em shoppings centers, sendo cinco no Grande Recife e uma em Petrolina. Esses empreendimentos fundamentam o ranking estadual, com Sport e Santa firmes nas duas primeiras colocações (acumulando 79% em agosto e 58% em julho). Ambos também estão entre os doze primeiros do Brasil, deixando claro a viabilidade das marcas. Já o Náutico ficou duas vezes atrás do Fla no cenário local, ocupando o 4º lugar. Essa lista não pode ser confundida com uma pesquisa de torcidas ou algo mais. É, literalmente, um “ranking de vendas de uniformes na Centauro”.

A atualização das vendas no site será diária, segundo a empresa, tendo variações lógicas a partir de lançamentos de novos padrões e da distribuição dos produtos. Considerando que as grandes fabricantes e os próprios clubes não costumam divulgar números regulares sobre as vendas em suas respectivas lojas, então a ideia pode se transformar numa boa fonte de informação…

Post atualizado com dados até 30/09.

Setembro/2015
Ranking nacional
14º) Santa Cruz 0,8%
23º) Sport 0,5%
38º) Náutico 0,1%

Ranking pernambucano
1º) Flamengo 28,6%
2º) Santa Cruz 24,4%
3º) Sport 15,4%
9º) Náutico 2,3%

Agosto/2015
Ranking nacional
10º) Sport 2,6%
13º) Santa Cruz 1,8%
29º) Náutico 0,2%

Ranking pernambucano
1º) Sport 45,8%
2º) Santa Cruz 31,3%
4º) Náutico 3,5%

Julho/2015
Ranking nacional
11º) Sport 2,0%
12º) Náutico 1,0%
15º) Santa Cruz 1,0%

Ranking pernambucano
1º) Sport 35,0%
2º) Santa Cruz 23,0%
4º) Náutico 11,0%