Apesar do fim do contrato já anunciado, até o início da Série A, a Penalty deu sequência à linha de uniformes do Santa Cruz, com a inspiração “Time de Guerreiros”, e lançou o terceiro padrão de 2016, tricolor com listras verticais. A estreia da camisa, já com o patch da Copa do Nordeste no peito, foi agendada para o jogo contra o Bahia, no Recife, na primeira rodada do regional. Por sinal, o estoque da Loja Cobra Coral, no Arruda, já havia sido abastecido na véspera.
O contrato com a fabricante paulista iria até 2019, mas a rescisão deve ocorrer para a entrada da Dry World, empresa canadense com negociações adiantadas com o clube pernambucano, aumentando a receita. Assim, os três uniformes produzidos pela Penalty só serão utilizados no Estadual e no Nordestão.
Tricolor, o que você achou do novo terceiro uniforme?
Veja as duas primeiras camisas tricolores da temporada aqui.
Confira uma postagem com projeções de uniformes corais via Dry World aqui.
Nome oficial, Gigante da Ilha do Retiro. Apelido, Nordestão. A reconstrução da Ilha foi apresentada no 65º aniversário do clube. Uma sessão no conselho deliberativo, em 13 de maio de 1970, lançou a campanha. Não seria uma reforma do estádio, então com 30 mil lugares. A Ilha seria realmente demolida, como frisa a reportagem do Diario de Pernambuco. Parte do empreendimento seria bancado pela venda de cadeiras, sendo 80 cruzeiros para “cadeiras perpétuas hereditárias” e 40 cruzeiros para “cadeiras cativas individuais”.
A campanha era baseada no slogan “sombra e água fresca no futebol”, uma vez que o anel superior seria coberto, sendo tomado em sua maioria por cadeiras metálicas, anatômicas. Além do esboço do estádio, duas imagens de divulgação foram publicadas durante semanas no jornal. Numa delas, um torcedor sendo servido por um garçom. Uísque com bastante gelo. A outra chamava a atenção para a capacidade, com 130.000 lugares. Sim, o número está correto. O Nordestão seria um dos dez maiores estádios de futebol do mundo.
Apesar da boa vontade da torcida adquirindo alguns assentos no período, marcado pela seca de títulos, o projeto foi modificado pouco tempo depois. Em 6 de agosto de 1971 o Sport levou a ideia para a ilha de Joana Bezerra, onde hoje existe o Fórum Rodolfo Aureliano. Na época, a maior parte do terreno pertencia ao clube. Em relação à denominação, nada de Nordestão. Desta vez o nome seria Estádio Presidente Médici. A megalomania tomou novos rumos, com a capacidade subindo para 140 mil lugares! Inferior apenas ao Maracanã.
O fato de o Arruda, em seus primeiros módulos, ter sido escolhido pelo governo do estado para receber um investimento público visando a sede local na Copa da Independência do Brasil, com 20 países, em 1972, atrapalhou o sonho rubro-negro. Assim, em 1974, outro projeto foi deixado de lado, com o clube vendendo a área para pagar dívidas. Quarenta anos depois, o Leão voltou a imaginar um novo estádio, desta vez a Arena Sport. Capacidade mais modesta, mas moderno além da conta, com um investimento de R$ 750 milhões. Também parado. E a velha Ilha do Retiro continua sendo a casa leonina, desde 1937…
O possível contrato de oito clubes com o canal Esporte Interativo, visando o Campeonato Brasileiro de 2019 a 2024, pode acabar com um monopólio na tevê por assinatura que dura desde 2000, com o Sportv, o braço da Globo. Atlético-PR, Coritiba e Santos já estão acertados, com Grêmio e Inter negociando e o Santa Cruz na mira da emissora controlada pela Turner. Enquanto isso, o Sport renovou com a Globo até 2020 e o Náutico segue fora dos “cotistas”. Toda essa movimentação, que reflete diretamente nos resultados no campo, devido ao poder econômico, foi o tema central desta edição do 45 minutos, com 1h30 sobre os novos caminhos do futebol. Um programa bem além do Recife.
Neste podcast, estive ao lado de Celso Ishigami, Fred Figueiroa João de Andrade Neto e Rafael Brasileiro. Ouça agora ou quando quiser!
O Santa Cruz anunciou oficialmente que terá um novo fornecedor de material esportivo a partir do Brasileirão, em maio. Os padrões lançados pela Penalty serão utilizados apenas no Estadual e no Nordestão. Esse rompimento com a empresa paulista vinha sendo costurado há tempos, com queixas sobre a distribuição de produtos. Assim, o contrato assinado até 2019 será rescindido.
Há cinco meses, o nome mais forte era o da Puma, mas a canadense Dry World entrou na jogada. Teria triplicado o contrato vigente. Mas, pagaria até rescisão, segundo o repórter Daniel Lima, da CoralNet. Fundada em 2010 e presente em 15 países, a companhia vem adotando um marketing agressivo para angariar novos parceiros. No Brasil, já fechou com Atlético-MG, Fluminense e Goiás. No Galo, segundo o portal Uol, serão R$ 20 milhões anuais.
No Tricolor, o acordo iria de 2016 a 2019. Como sempre, a torcida se antecipou, projetando uniformes da marca. Designers não ligados à Dry World criaram vários mockups, termo usado para modelos de demonstração para projetos de design. Utilizando traços das linhas da fabricante às cores e características do clube coral, as projeções podem dar uma ideia do que vem por aí.
Até o momento, cinco modelos na web. Curtiu algum?
Relembre os mockups não oficiais da Puma para o Santa Cruz clicando aqui.
Post atualizado após a confirmação das imagens através do Santa Cruz
Havia a expectativa de o Santa vestir uma nova marca em 2016, antecipando o fim do contrato com a Penalty, parceira desde 2009. No primeiro trimestre, a empresa paulista segue como fornecedora oficial do clube, já com a nova linha de uniformes à disposição. Com a temática Time de Guerreiros, foram divulgadas as duas primeiras camisas, coral e branco. Pela descrição, “pintar o rosto antes de uma batalha é muito mais que expressão artística”.
Cenário comum no Recife, os padrões vazaram antes do lançamento, agendado para o 102º aniversário tricolor. Um dia antes já estavam nas vitrines.
Entretanto, a continuidade do contrato, até 2019, está com os dias contados. A direção coral, que já chegou a conversar com outras marcas, como Dry World e Puma, anunciou o fim da parceria. Via twitter, o clube publicou que o “uniforme será o último produzido pela Penalty, encerrando parceria que começou em 2009, e terá edição limitada. O Santa Cruz negocia com os outros fornecedores de material esportivo para o Campeonato Brasileiro da Série A.”
Tricolor, o que você achou das novas camisas do time?
A casta foi criada pelo extinto Clube dos 13, quando os membros contavam com contratos duradouros, independentemente da divisão – o Sport, por exemplo, entrou em junho de 1997. Foi assim até 2011, já com vinte clubes, quando a associação foi implodida após as negociações individuais de Corinthians e Flamengo. Com isso, a Globo passou a negociar caso a caso – antes, o montante era dividido em quatro grupos. De cara, excluiu Guarani e Portuguesa, devido à fraca audiência, limitando os “cotistas” a 18 times.
Os contratos atuais, nos sinais aberto e fechado, vão até 2018. A situação começou a mudar quando o Esporte Interativo entrou na jogada com R$ 600 milhões anuais pelo Brasileiro, apostando na divisão via “Premier League”, com 50% igualitário, 25% audiência e 25% rendimento. Nesse tempo todo, a Cobra Coral sempre firmou acordos pontuais, de um ano. Foi assim em 2000, 2001, 2006 e agora, em 2016. Ou seja, só recebe caso dispute a primeira divisão. Qualquer rebaixamento significa voltar à cota mínima. Em 2016, por exemplo, o valor na Série B será de R$ 5 milhões, enquanto na A o clube receberá R$ 26 milhões, somando aberta, fechada e pay-per-view. Agora, teria sido justamente o primeiro “não cotista” procurado pela direção do EI.
Caso emplaque, o clube daria um salto econômico sem precedentes no Arruda. Há cinco anos o faturamento total não chega sequer a R$ 20 milhões.
Obs. Bahia, Inter e Santos também teriam assinado com o EI.
A CBF confirmou o jogo Brasil x Uruguai na Arena Pernambuco, em 25 de março, mas não revelou os valores dos ingressos. Na coletiva na sede da federação pernambucana, o diretor de competições da confederação, Manoel Flores, informou que a venda começará no dia 24 de fevereiro, inicialmente pela internet. Evitou comentar até mesmo o patamar financeiro – no último jogo, na Fonte Nova, a arquibancada foi de R$ 30 a R$ 120.
O dirigente disse que a entidade ainda está avaliando a setorização de bilhetes para o estádio, que poderá receber até 44 mil espectadores (sendo 38 mil pagantes). Neste caso, vale relembrar os três modelos adotados (o tradicional, adotado nos jogos de Náutico, Santa e Sport, e os mapas da Copa das Confederações 2013 e da Copa do Mundo 2014). A ideia é ter cadeiras marcadas nos bilhetes, prática utilizada somente nos torneios da Fifa.
Setorização tradicional À parte dos camarotes, nos jogos do Trio de Ferro a arena é dividida em oito setores de “arquibancada”, com a premium (o mais caro), leste e norte/sul no anel inferior e oeste/leste e norte/sul no anel superior. Os valores mais baratos ficam atrás das barras, no nível superior.
Setorização da Copa das Confederações 2013 A Fifa modelou o estádio com os mesmos valores nos dois anéis. A diferença no preço seria de acordo com o ângulo da cadeira, com quatro valores. Os ingressos mais caros ficaram nas laterais do campo.
Setorização da Copa do Mundo 2014 No Mundial, 60% da carga ficou na categoria 1, a mais cara (R$ 350), com os valores caindo nas categorias seguintes (R$ 270, R$ 180 e R$ 60). O ingresso mais barato ficou bem atrás da barra, com a apenas 3 mil lugares, com dois lances de cadeiras no anel inferior e quatro no superior.
Pela 11ª temporada consecutiva o Real Madrid foi apontado como o clube de futebol de maior faturamento no mundo, somando a bilheteria das partidas no Santiago Bernabéu, os direitos de transmissão (televisão, internet etc) e o comércio de produtos oficiais. Os merengues tiveram uma receita de 577 milhões de euros em 2014/2015, num crescimento de 109% em relação a 2004/2005, quando registrou 275,7 milhões, assumindo a liderança do levantamento feito há 19 anos pela consultoria Deloitte, cujo no estudo foi lançado recentemente. Já o maior rival, o Barcelona, subiu duas posições e chegou à vice-liderança do ranking, deixando claro o significado de “espanholização”, agora em escala global. Completando o pódio, o Manchester United, outrora líder. O maior campeão inglês foi o ponteiro de 1996/1997, no primeiro ano do relatório “Football Money League”, até 2003/2004.
O crescimento dos times mais poderosos vem na curva ascendente sobre a participação do “comércio e marketing”, contemplando patrocínios, produtos licenciados e merchandising. Já é a maior fonte dos cinco primeiros colocados, com expansão internacional das vendas, até no Brasil. Enquanto isso, aqui, a venda de direitos de transmissão na tevê ainda é a maior receita, com alguns clubes tentando alavancar a participação de sócios-torcedores no bolo. Vale ressaltar que essa visão se aplica a uma parcela mínima do futebol brasileiro, presente na elite, pois a maioria (dos 684 clubes profissionais, segundo o Bom Senso FC) ainda vive de renda de jogos, e olhe lá.
Apesar do domínio dos gigantes espanhóis, o destaque também vai para a força da Premier League, com 17 clubes entre os 30 mais ricos do mundo – nenhum time sul-americano, sem surpresa. A divisão mais equânime da receita de televisão na terra da rainha tem um papel fundamental, com a verba chegando a 2 bilhões de euros. Surpresa na atual temporada, o Leicester City está longe de ser um pobre coitado, sendo o 24º mais rico do mundo – na Inglaterra, contudo, é o 12º. A análise geral, com os balanços oficiais, só não levou em conta a receita oriunda da transferência de jogadores e impostos. Convertendo as receitas para a moeda brasileira, doze clubes já ultrapassaram a barreira de R$ 1 bilhão de faturamento anual. Concorrência cada vez mais pesada.
Confira a íntegra do relatório, em inglês, clicando aqui.
1º) Real Madrid (Espanha)
Renda dos jogos: 22% (129,8 milhões de euros)
Comércio/marketing: 43% (247,3)
Direitos de transmissão: 35% (199,9)
2º) Barcelona (Espanha)
Renda dos jogos: 21% (116,9)
Comércio/marketing: 43% (244,1)
Direitos de transmissão: 36% (199,8)
3º) Manchester United (Inglaterra)
Renda dos jogos: 22% (114,0)
Comércio/marketing: 51% (263,9)
Direitos de transmissão: 27% (141,6)
4º) Paris Saint-Germain (França)
Renda dos jogos: 16% (78,0)
Comércio/marketing: 62% (297,0)
Direitos de transmissão: 22% (105,8)
5º) Bayern de Munique (Alemanha)
Renda dos jogos: 19% (89,8)
Comércio/marketing: 59% (278,1)
Direitos de transmissão: 22% (106,1)
De toda forma, a lista é aberta a qualquer time do país, numa projeção sobre os 5,4 milhões de clientes da Sky, que correspondem a 28% do mercado nacional, segundo a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). Seguindo a tendência das pesquisas tradicionais, o Flamengo aparece bem à frente, com 1.040.324 clientes. Observando o quadro de janeiro de 2016, os três grandes do estado aparecem entre os 20 primeiros: Sport 14º, Santa 17º e Náutico 19º.
O Trio de Ferro representa 2,58% do mercado, com 139 mil assinaturas. Em relação ao ano passado, o aumento foi de 0,05%. Contudo, o número bruto caiu, num reflexo da crise econômica, com o cancelamento de 230 mil contas somente na Sky. Assim, os três grandes locais perderam 3.128 assinaturas. Analisando cada time, as boas campanhas de Sport e Santa em 2015 representaram um aumento na participação, situação que deve se manter com o Tricolor, de volta à elite. No cenário regional, Pernambuco segue atrás da Bahia, com 3,65% (197 mil clientes), mesmo com apenas dois clubes de massa. Já o estado do Ceará (com Ceará e Fortaleza) detém 1,27% (68 mil clientes).
2016/janeiro (5.412.716 assinantes no país)
Sport: 76.319 (1,41%)
Santa Cruz: 32.476 (0,60%)
Náutico: 30.852 (0,57%)
Total: 139.647 2,58%
2015/janeiro (5.643.299 assinantes no país)
Sport: 77.877 (1,38%)
Náutico: 32.731 (0,58%)
Santa Cruz: 32.166 (0,57%)
Total: 142.775 (2,53%)
2014/janeiro (5.371.370 assinantes no país)
Sport: 73.587 (1,37%)
Náutico: 32.228 (0,60%)
Santa Cruz: 29.542 (0,55%)
Total: 135.358 (2,52%)
Relembre os rankings anteriores da Sky: 2014 e 2015.
Confira os detalhes sobre a divisão de cotas no pay-per-view no Brasileiro aqui.
Em cinco anos, de 2012 a 2016, a premiação ao campeão da Copa do Brasil subiu de R$ 4,2 milhões para R$ 10,74 milhões, num aumento de 155%. Os valores correspondem à soma das cotas de participação nas sete fases do mata-mata, até o título. Repetindo o sistema de distribuição, com verbas diferenciadas nas duas primeiras etapas, a 28ª edição tem três grupos de clubes, de acordo com o ranking nacional. Com o acesso à elite, o Santa Cruz passou a figurar no grupo 2, junto ao Sport, presente desde 2014. Náutico e Salgueiro, os outros dois representantes locais, estão no pote 3.
A verba é paga de forma integral, diretamente pela confederação brasileira, ao fim de cada fase. Abaixo, as cotas fase por fase. Confira também o histórico dos seis pernambucanos que já participaram da competição clicando aqui.
Observações 1) Sport e Santa podem faturar até R$ 1,56 milhão e ainda garantir a vaga na Sula, desde que sejam eliminados até a terceira fase da Copa do Brasil.
2) O futebol pernambucano ganhará R$ 1,32 milhão em cotas só na 1ª fase.
3) Em caso de título, Sport ou Santa ganhariam ao todo R$ 10,56 milhões. Já Náutico e Salgueiro chegariam a R$ 10,2 milhões.
Premiação de 2016
1ª fase (64 avos) – R$ 480 mil (grupo 1) / R$ 420 mil (2) / R$ 240 mil (3)
2ª fase (32 avos) – R$ 600 mil (grupo 1) / R$ 480 mil (2) / R$ 300 mil (3)
3ª fase (16 avos) – R$ 660 mil
Oitavas de final – R$ 840 mil
Quartas de final – R$ 960 mil
Semifinal – R$ 1,2 milhão
Vice-campeão – R$ 2 milhões
Campeão – R$ 6 milhões
Cota máxima do campeão: R$ 10,74 milhões Grupos dos pernambucanos: 2 – Sport e Santa Cruz; 3 – Náutico e Salgueiro
Premiação de 2015
1ª fase (64 avos) – R$ 400 mil (grupo 1) / R$ 350 mil (2) / R$ 200 mil (3)
2ª fase (32 avos) – R$ 480 mil (grupo 1) / R$ 420 mil (2) / R$ 240 mil (3)
3ª fase (16 avos) – R$ 560 mil
Oitavas de final – R$ 690 mil
Quartas de final – R$ 820 mil
Semifinal – R$ 1 milhão
Vice-campeão – R$ 2 milhões
Campeão – R$ 4 milhões
Cota máxima do campeão: R$ 7,95 milhões Grupos dos pernambucanos: 2 – Sport; 3 – Náutico e Salgueiro Cotas: Sport R$ 1,33 milhão, Náutico R$ 1 milhão, Salgueiro R$ 440 mil
Premiação de 2014
1ª fase (64 avos) – R$ 320 mil (grupo 1) / R$ 280 mil (2) / R$ 160 mil (3)
2ª fase (32 avos) – R$ 320 mil (grupo 1) / R$ 280 mil (2) / R$ 160 mil (3)
3ª fase (16 avos) – R$ 430 mil
Oitavas de final – R$ 530 mil
Quartas de final – R$ 740 mil
Semifinal – R$ 850 mil
Vice-campeão – R$ 1,8 milhão
Campeão – R$ 3 milhões
Cota máxima do campeão: R$ 6,19 milhões Grupos dos pernambucanos: 2 – Sport; 3 – Náutico e Santa Cruz Cotas: Santa R$ 750 mil, Sport R$ 560 mil, Náutico R$ 320 mil
Premiação de 2013
1ª fase (64 avos) – R$ 300 mil (grupo 1) / R$ 265 mil (2) / R$ 150 mil (3)
2ª fase (32 avos) – R$ 300 mil (grupo 1) / R$ 265 mil (2) / R$ 150 mil (3)
3ª fase (16 avos) – R$ 400 mil
Oitavas de final – R$ 500 mil
Quartas de final – R$ 700 mil
Semifinal – R$ 800 mil
Vice-campeão – R$ 1,8 milhão
Campeão – R$ 3 milhões
Cota máxima do campeão: R$ 6,0 milhões Grupos dos pernambucanos: 2 – Náutico; 3 – Santa Cruz, Sport e Salgueiro Cotas: Salgueiro R$ 1,2 milhão, Santa R$ 300 mil, Sport R$ 300 mil, Náutico R$ 265 mil
Premiação de 2012 1ª fase (32 avos) – R$ 250 mil (grupo 1) / R$ 220 mil (2) / R$ 120 mil (3)
2ª fase (16 avos) – R$ 250 mil (grupo 1) / R$ 220 mil (2) / R$ 120 mil (3)
Oitavas de final – R$ 300 mil
Quartas de final – R$ 400 mil
Semifinal – R$ 500 mil
Vice-campeão – R$ 1,5 milhão
Campeão – R$ 2,5 milhões
Cota máxima do campeão: R$ 4,2 milhões Grupos dos pernambucanos: 2 – Náutico e Sport; 3 – Santa Cruz Cotas: Náutico R$ 440 mil, Sport R$ 440 mil, Santa R$ 120 mil
Gráfico com a evolução das premiações acumuladas por campanha:
